走进时代集团 听时代人讲述“时代”的故事

  说起联想，大家耳熟能详。说起时代集团，对于非专业的人来说却是非常陌生。也许有人会问，为什么要把它与IT大咖相提并论？答案很简单，迄今为止，中关村保留下来的有30年历史的企业，除了鼎鼎大名的联想外，剩下的就是由董事长彭伟民和总裁王小兰共同创办的时代集团。

  从创业的第一天起，彭伟民就把振兴民族工业品牌作为自己的使命。经过32年的不懈努力，时代集团已经发展成为一个拥有中国最大、制造能力世界第一的试验机及焊接设备现代化制造基地，海内外近千个经销机构和分公司的产业集团，这一切的动力都源于彭伟民、王小兰那一代创业者的理想。

  七月的北京酷热难耐，记者头顶烈日走进位于中关村上地信息产业基地的时代集团，负责接待记者的是时代集团执行副总裁、北京时代之峰股份有限公司总裁唐荣。他是公司的元老之一，1988年加入时代集团，也是一个最能理解时代灵魂，全面了解公司发展情况的人。

  走进时代集团办公大楼，首先映入眼帘的是展厅里摆放着的各式产品，“这是由济南时代试金公司生产的试验机”接着，他又一一向记者介绍了时代集团的智能仪器产品。他走到几台数字化焊接设备前停下脚步说： “当别人还停留在萌生研发智能焊机的阶段，我们的产品已经成功推向市场，再加上自主研发的机器人，为下一步实现智能工厂打下基础。”

  从展厅出来，记者随唐荣来到一个小型会议室，跟随他的回忆，一幅时代集团的奋斗画卷在记者眼前徐徐展开……凭5万块

  凭5万块钱创业
  穿越时空隧道，镜头拉回到1984年。在改革开放之初，内陆地区开始涌现出第一代 “下海”创业者的身影。当时，深圳正在搞特区建设，而北方还没有任何创业的冲动和欲望。就是在这样的时代背景下，彭伟民和王小兰扔掉铁饭碗，成立中国机械工程学会工业技术咨询服务公司，凭5万块钱，带领着一批科技人员，创办了时代集团的前身，也是北京中关村地区成立最早的机电行业领域的高科技制造企业。

  “现在回想起来，当时他们的想法很简单，就是要搞一个咨询公司，以技术转让为主，加快科技成果转化成产品”唐荣说， “在引进国外技术的过程中，彭总和王总发现了一批特别适合中国产业发展的产品，当时中国还没有，进口又太贵，这其中包括公司最早引进，并开始生产的里氏硬度仪。”

  据介绍，当时中国正在发展工业现代化，大量的设备需要这种检测仪器，而进口一台却要一万多元，当时一般专业技术人员的月工资才一二百元，上万元简直就是一个天文数字。在1986年的一个展览会上，当看到一家国外公司生产这个产品后，认为自己也能干，于是就开始在国内自主创新生产，还申请了专利。到1988年做出了第一台时代里氏硬度仪产品后，国家通过鉴定，列为替代进口产品，从此，中国就不再批量进口这种里氏硬度仪了。 “我当时到公司做的第一件事就是跟外方谈判，彼此相互融合。”唐荣说。凭借这款产品，时代集团当年就盈利一百多万元。淘到了第一桶金，又尝到了搞实业带来的甜头和好处后，企业又多了新的发展空间。

  顶住压力上逆变焊机
  虽然机械工业设备，在工程建设等方面是常见的设备，但是对于非专业的普通人来说，是非常陌生的，即使是这样，时代焊机却常常连同三峡工程、南水北调、奥运鸟巢等大型的工程被大家所熟知。

  唐荣告诉记者，在公司最初进入逆变焊机领域时，彭伟民董事长用事实证明了他的判断： “在那个时候，中国当时的焊接企业，还在利用传统技术，基本都处于一种破产关门状况，从我们自己分析认为，这种逆变焊接技术有可能因为它的技术含量高，组装生产快捷，硬件成本比较低，而且又节能和环保，所以如果能做好，将来在焊接这个行业会做出贡献。”

  进入上世纪90年代，我国传统机电行业大批企业亏损、甚至倒闭的背景下，彭伟民通过参加北京埃森焊接与切割展览会的筹备工作，在创业初期就确定了，逆变焊机将作为企业新的主攻方向。当时正是中国焊机行业最低谷的时期，彭伟民顶住了来自各方面的压力和打击，坚持上这个并不被国内焊接行业专家，包括国外焊接行业同行看好的高新技术产品。逆变焊机最大的特点是可靠、节能、适应性强。

  唐荣说： “彭总那个时候给我们的一个思路就是，有什么问题解决什么问题，我们把逆变焊机当中的近百个技术上出现的各种各样的问题列一个表，一件一件地解决。当90个问题解决到60个、20个，最后就剩10个问题的时候，那这批产品的技术肯定走向成熟了，现在全国焊接行业都已经接受了时代公司倡导的的逆变技术。”

  随着逆变焊机的研制成功，时代集团也完成了资本的原始积累，实现了从咨询公司到大规模产品制造的第一次跨越，企业也驶上了发展快车道。

  重组济南试金坐稳头把交椅
  到了2003年，并购重组成为了这一年中国国企改革的关键词。这时，一直处于亏损状态，具有50多年历史的济南试金试验机厂，就成了时代集团战略重组的首要目标。

  唐荣说： “在重组济南试金这件事上，彭总独具慧眼。当时我们只是做前期的市场调研，而彭总考虑的却是并购后，能否全面提高时代集团在材料检测领域的综合竞争力和影响力。”

  实事求是地说，在当时民企收购国有企业成功的案例很少。国有企业的人员能不能接受民企市场经济下的管理思想，他们的干部或者说员工，对于这种民营的经济的管理理念能不能认同，都是收购后要面临的最大问题。

  当时，彭伟民顶住巨大的压力。他认为，收购济南这个厂子，也是企业发展到一定历史阶段的尝试，尽管时代集团在便携式检测仪器和焊接设备方面有了一些规模，同时又收购了一个上市公司，但大家也希望把这个企业做得更大一些，并购也许是个捷径。

  在重组前，济南试验机厂已经是一个国内最大的试验机生产企业。由于国有企业机制不灵活，管理体系滞后，再加上产品更新速度慢，厂房破旧，人员多，效率低，负担重，使得企业在后期的经营过程中非常困难。 通过两地政府的牵线搭桥，双方经过沟通与探讨协商后，不到半年就签订了并购重组协议。

  时代集团在当时国内便携式仪器领域已经是第一品牌了，市场占有率达到70%以上。但是在材料试验机方面还是个空白，兼并济南试金后，不仅完善了产品产业链，还轻松实现了从便携仪器到大型检测仪器领域的跨越，给企业今后的发展带了新空间。

  据唐荣回忆，当时为了考虑员工的感受，连并购这个词都不敢说，只能说重组。记得当时接下这个企业的时候，彭总就立下了军令状：不会带大量的人员去替换现有人员。为此，时代集团只有彭伟民一个人只身前往。在他眼里，国有企业的这批干部也是难得的人才。彭伟民坚信，用他的管理思想能够影响这批干部。

  国企重组与企业文化整合，势在必行，国有企业重组改革也是大势所趋。作为济南市十大国有企业之一，也是全国仪器仪表行业的骨干之一。济南试金的员工们还不能接受一下子从国有铁饭碗到民营企业的巨大转变。彭伟民和他的团队，做的最艰难的事情是转变大伙几十年来固有的大锅饭思想。

  彭伟民通过宣传 “自我设计、协同工作、创造卓越”的企业文化，提出干部能上能下，人员能进能出，工资能升能降。 “这三条在我们民营企业是没有问题的，那么在国有企业这个问题就很大：干部是能升不能降，人员是能进不能出，所以彭总进驻企业以后首先就是希望能把这方面有所改变。”唐荣说。

  功夫不负有心人。现在的济南时代试金公司已经完全变成一个现代化的企业。人员也从兼并之初的一千多人，通过各种方式分流，优化到现在的400多人。企业搬进了济南长青开发区，建设成现代化的工业园，生产线换成一条龙式的数控设备，添置了最先进的环保铸造炉，无任何污染的喷漆生产线，热处理设备也全是进口的。同时，还建设了先进的数控加工车间。通过这一系列升级改造，济南时代试金一跃成为国内最大的试验机制造基地，人均效益大大提高，坐稳行业头把交椅。

  截至目前，在试验机产业里，已经创造出了好几个国际领先，国内第一。如完全采用自主知识产权研制出来的直径15米的大型盾构材料实验机，这是完全可以载入中国建筑史册的；再如高铁轨道及道岔动态实验机项目、研究院所定制的超大型压剪试验机等，这些都是时代集团参与的国家 “十二五”科技攻关项目。

  唐荣告诉记者，每周两次往返于北京和济南之间，对于已年逾古稀之年的彭伟民董事长来说，已经不是一件轻松的事情了。但是，他却为建设世界最大的试验机生产基地，最大的焊机生产基地，一直坚持这样做，并甘之若饴。如今由彭伟民主导的时代试金试验机工业园已经完成，焊机工业园初现规模。

  开发机器人向智能化工厂迈进
  近年来，随着欧美等发达国家相继推出工业4.0以及工业强基计划，我国也发布了中国制造2025，由制造向“智造”转变来势汹汹，这也成为时代集团下一步发展的主旋律。

  唐荣告诉记者，前不久，时代集团和宝钢联合设计生产了一套自动化检测设备，也是冶金行业第一台完全拥有自主知识产权的自动化检测装置。此前，从国外进口一台这种智能设备将近400多万美元，而这台国产设备才100多万元。利用这台智能自动化设备，宝钢制定了一套行业内的自动化检测标准。随着这台设备的问世，标志着时代集团正式从智能制造向智能化工厂迈进。

  在集团员工的眼中，彭伟民是一个具有敏锐眼光和自信果断处事风格的人。3年前，当他提出要自主开发工业机器人的企业发展方向时，在很多人看来这个想法简直就是天方夜谭。

  “在决定开发机器人产品之初，彭总带着我们走了一条非常艰苦的路，就是从机器人的本体和控制器开始，完全有自主知识产权的机器人的技术，从这个角度上，切入到这个领域，”唐荣说。“当时他说这句话的时候，面对的就是几个从学校刚出来的博士生，再就是一位有机械设计经验的技术带头人。就是这么几个人，我们提出来，我们要干具有自主知识产权的而且在全国几乎没有人干成的整体机器人和它的控制器，确实让大家觉得还是有点痴人说梦。”

  工业机器人在工业生产中，能代替人做某些单调频繁和重复的长时间作业，或是恶劣危险环境下的作业。1969年，美国通用汽车公司用21台工业机器人组成了焊接轿车车身的自动生产线。此后，各工业发达国家都很重视研制和应用工业机器人。

  我国的工业机器人经过20多年的发展，在实践中不断迈进，最先得到应用的就是在点焊、弧焊、装配、搬运等各种用途的工业机器人，并实施了一批机器人应用工程，时代机器人的成功，为彭伟民建立世界最大的焊机产业化基地奠定了基础。

  随着我国从劳动密集型向现代化制造业方向发展，我国将成为全球最大的机器人市场，尤其焊接机器人的保有量，占到世界工业机器人总保有量的69%，但是，我国工业机器人产业化却存在着巨大的问题，除了众多历史原因，造成制造业水平低下的原因外，更多的是对工业机器人产业认识和定位上存在着不同的观点。

  唐荣说： “当时很多人都劝我们别搞，但彭总却坚持认为，我们可以建成世界制造能力最强的一个试验机制造企业，再加上多年的检测仪器研制经验，对自动化本体设计、控制器、控制系统还是比较熟悉的，那我们做机器人也没有问题。” 正是源于彭总的执着，时代人的拼搏，通过两年的研发，焊接机器人、试验机机器人，现在正式投产进入市场应用了。

  说到这里，唐荣感慨万千： “现在回想起来，早期的时代集团真是房无一间，地无一垄。所有的办公场所都是租的。现在，集团整个净资产近20亿元，年销售额6亿多元，真是发生了天翻覆地的变化。 但是由于身处传统制造业，受短期市场下行影响，近年发展还不是很快。”

  唐荣透露，下一步时代集团将采取强强联合的方式，参与搭建中国自己的工业以太网以及智能工厂建设，真正实现依托智能制造、机器人、云技术，实现技术跨界，为企业在未来发展中获取新的机遇。